El
planeamiento estratégico es “un programa, un proceso (nunca un sistema) que
crea futuro mediante la formulación de un plan de largo plazo que establece las
decisiones y acciones necesarias para lograr precisamente estas metas futuras,
dentro de la incertidumbre propia del cambio para situar a la organización en
una posición competitiva frente a otras entidades similares”. [2]
El
control estratégico es un sistema que se
basa en el planeamiento estratégico y que está integrado por un conjunto de
dispositivos cuyo objetivo es influir en los resultados del plan.
Para
ello establece puntos de referencia o certidumbre para medir la congruencia y
avance hacia las metas, la utilización eficiente, eficaz y efectiva de los recursos,
la exactitud de la información financiera, recolectando además la información
real de la empresa para la subsecuente toma de decisiones que establecerán los
ajustes del plan.
Control
de entorno En toda empresa, por lo general, se necesita
realizar un monitoreo del entorno para suministrar información a la compañía
durante el trabajo diario. Existe la necesidad de saber lo que ocurre dentro de
la organización y en el entorno externo.
Monitoreo
del entorno Es un proceso permanente en las organizaciones,
en el cual se registra todo lo que ocurre y lo que está por suceder en los
entornos externos; en estos monitoreas, la información, debe identificar oportunidades y
amenazas emergentes en el entorno externo, luego, identificar sus fortalezas y
debilidades para responder a estas oportunidades y amenazas.
Este monitoreo debe sacar a la luz, Se deben examinar con regularidad,
cuatro entornos que son los siguientes:
- El macro entorno
- El entorno industrial
- El entorno competitivo
El
control es una herramienta de suma importancia para salvaguardar y proteger
aspectos de diferente índole. Pues su
debida utilización trae consigo que en las entidades permanezca un debido orden
acorde a lo establecido por las resoluciones pertinentes en cada entidad. “La
utilización del control en las entidades permite que se reduzcan en gran
magnitud las ilegalidades y corrupción dentro del marco laboral, ya que obliga
a cada elemento de la organización a ser mayor controlado por la persona pertinente”.[3]
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